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    媒體聚焦 | 民企海亮的鄉(xiāng)村振興“秘籍”:教育農(nóng)業(yè)齊步走


    社會所需,海亮所能,未來所向。海亮集團教育與農(nóng)業(yè)齊頭并進、聯(lián)動發(fā)展的相關鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗備受關注,得到中國新聞網(wǎng)等媒體報道點贊。


    學生成績提高了,優(yōu)質(zhì)生源回流了,農(nóng)民收入增加了……


    一則則好消息,經(jīng)常從浙江知名企業(yè)海亮集團傳出,作為一家浙江土生土長的企業(yè),海亮集團重點面向浙江山區(qū)26縣、東西部協(xié)作和對口幫扶地區(qū)、國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣,發(fā)揮教育、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)優(yōu)勢,與合作縣域結(jié)成“鄉(xiāng)村教育事業(yè)振興共同體”和“鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興共同體”,助力教育振興、農(nóng)民致富和優(yōu)質(zhì)農(nóng)品銷售。


    “社會所需,海亮所能,未來所向。”海亮集團副總裁、黨委副書記、海亮鄉(xiāng)村振興集團董事長潘利民用了12個字解釋初心,助力鄉(xiāng)村振興和共同富裕已被定位為集團今后一個時期內(nèi)的最高發(fā)展戰(zhàn)略之一。


    明康匯助力鄉(xiāng)村振興


    教育的變與不變


    教育振興是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)涵。


    過去一年來,海亮鄉(xiāng)村振興團隊馬不停蹄,走了全國二十多個省市區(qū)。通過實地考察調(diào)研發(fā)現(xiàn),在鄉(xiāng)村很多義務教育階段的學校普遍存在優(yōu)質(zhì)生源流失,優(yōu)質(zhì)師資不足的問題。


    教育是阻斷貧困代際傳遞的根本,為助力改變一些欠發(fā)達地區(qū)教育資源缺乏、優(yōu)質(zhì)師資不足、教育發(fā)展不均衡等現(xiàn)狀,海亮重點面向東西部協(xié)作及對口幫扶合作地區(qū)開展助學興教。


    記者發(fā)現(xiàn),在教育方面開展鄉(xiāng)村振興,海亮的助學讓當?shù)爻尸F(xiàn)出幾個變與不變。


    不變在哪?


    學校還是原來公辦學校,行政管理關系不變,收費不變,生源招生方式不變。海亮一般會向每所托管學校派出由3到5個人組成的核心管理團隊,如學校校長以及管教學的副校長,合作期限為三年。海亮的托管是萃取了海亮教育27年辦學的豐富經(jīng)驗,提供縣域教育提升整體解決方案,通過管理團隊的進駐,真正提高學校的整體教學質(zhì)量。


    良藥之下,成效自然顯著變化:海亮鄉(xiāng)村教育振興事業(yè)取得了帶動當?shù)貎?yōu)生大量回流、中高考成績大幅提高、教師素質(zhì)提升等一批合作成果。


    比如,在云南,紅河州瀘西一中合作辦學半年,該縣前120名生源中從去年1人到今年80人回流讀書,其中前20名從去年全部外流到今年10人回流,今年高考指標完成率居該州縣市一中前列,并斬獲該縣文理科第一名,取得良好社會效應。


    在山東,海亮教育團隊今年6月底進駐蒙陰縣聯(lián)城鎮(zhèn)中學后,組成六個招生群,整個假期為家長答疑解惑并提供學校優(yōu)化的辦學方案,讓家長對海亮托管后的學校越來越有信心。到開學時,該鎮(zhèn)491名小學六年級畢業(yè)生,到校報名446人,除了戶口在縣城或到父母打工地上學外,其余學生幾乎全部報到,比去年多招生近200人,在校生總?cè)藬?shù)達到了近15年來的最高峰。


    探究成果迅速顯現(xiàn)的“秘訣”,離不開海亮“一加N”的有效模式。


    海亮通過托管一所學校,并把相應的N種教育服務,如教育理念、管理模式以及教育科技、教師培訓等教育服務提供進去。


    當然在變與不變中,海亮在教育振興上有了更多的經(jīng)驗,如管理團隊每到一地,就曾有過“水土不服”。潘利民認為,這時候,管理團隊要學會講“普通話”,還要學會講“土話”,對癥下藥、因地制宜、因人施策。


    比如在某地托管時,高中老師不愿坐班,為此派駐的校長專門召開三次全體教師大會,讓教師心里有認識,行動有準備,自我有規(guī)劃。此為“軟的溝通”。


    硬的措施,則是跟教育局要人事改革權(quán),對托管學校植入民辦學校好的管理機制?!凹葱iL可以優(yōu)化該校教師不超過3%的比例,在不符合該校教學模式的前提下,校長有權(quán)對老師進行優(yōu)化;獎懲制度更加明確,讓優(yōu)秀的老師可以拿到比之前更多的獎勵,以此作為激勵?!?/span>


    從大渡河畔到沂蒙山區(qū),從彩云之南到多彩貴州,從圣地延安到紅色金寨……如今,海亮鄉(xiāng)村教育振興事業(yè)的版圖不斷開拓,已在浙江省內(nèi)青田、開化、常山、武義、淳安等地,以及云南、貴州、四川、重慶、湖北、吉林、寧夏、陜西、安徽、山東、江蘇等全國18個省42個市的62所學校開展助學興教項目合作,輻射學生超13萬名,取得了可見可感的的合作成果。


    隨著各區(qū)域助學興教活動取得階段性成果,海亮致力于從“授人以魚”轉(zhuǎn)向“授人以漁”,特別是立足有簽約托管學校的縣域,結(jié)對幫扶更多薄弱學校、鄉(xiāng)村學校,形成“1+N”的辦學共同體,力爭實現(xiàn)“助一所學校,樹一面旗幟,成一片森林”。


    海亮鄉(xiāng)村教育振興本質(zhì)上就是為教育薄弱地區(qū)提供優(yōu)質(zhì)教育綜合服務,提供一套直抵教育薄弱縣域痛點難點的海亮方案,改善薄弱學校塌陷現(xiàn)狀,助力縣域教育煥發(fā)生機。按照計劃,未來每年將新增托管40個左右學校,五年內(nèi),海亮教育助學興教學校總數(shù)將超過260所、覆蓋近140個縣域。


    構(gòu)建新型政企協(xié)作機制打造共同富裕示范標桿

    淳安縣與海亮集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議


    “金扁擔”如何挑農(nóng)業(yè)?


    不止是育人,在促進百姓增收上,海亮選擇了農(nóng)業(yè)這一賽道,發(fā)揮農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)優(yōu)勢,與合作縣域結(jié)成“鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興共同體”,助力農(nóng)民致富和優(yōu)質(zhì)農(nóng)品銷售。


    海亮鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興就猶如一根“金扁擔”,一頭挑著農(nóng)民的菜園子,一頭挑著市民的菜籃子,實實在在促進增收。


    這根“金扁擔”,就是海亮集團旗下明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(簡稱“明康匯”)。


    明康匯以產(chǎn)銷合作、訂單農(nóng)業(yè)示范基地建設、特色農(nóng)產(chǎn)品品牌打造、數(shù)字興農(nóng)等模式,形成全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)精準幫扶,助力鄉(xiāng)村振興、農(nóng)民致富和優(yōu)質(zhì)農(nóng)品銷售。


    傳統(tǒng)模式下,中國農(nóng)產(chǎn)品流通從田間農(nóng)民種出來后到餐桌的中間流通環(huán)節(jié)很多,而明康匯的優(yōu)勢則來自源頭直采,通過降低成本,將流通環(huán)節(jié)的大部分利潤,反哺給農(nóng)民,助力農(nóng)民致富。


    如今,隨著海亮鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興的不斷深入,全國各地山區(qū)“土疙瘩”變?yōu)橹赂弧敖鹪獙殹钡钠孥E,也由此在這根“金扁擔”上上演。


    如,為破解村集體經(jīng)濟發(fā)展難題,明康匯針對湖北恩施建始縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)小而散、多而雜的現(xiàn)狀,在當?shù)卮蛟臁凹w經(jīng)營公司+市場化運營”的產(chǎn)業(yè)扶貧新路徑,建設規(guī)模達100萬羽的高標準蛋雞養(yǎng)殖基地,每天超過70萬枚富硒雞蛋通過明康匯銷售渠道到達長三角千家萬戶的餐桌,實現(xiàn)一顆小雞蛋帶來一個產(chǎn)業(yè)鏈,成為全國典范。


    這只是海亮農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村振興成功案例縮影。近年來,明康匯累計投資30億元,直接惠及貧困戶38480余戶,聘用農(nóng)戶務工人員超180萬人次,間接帶動農(nóng)戶30萬余戶,被評為鄉(xiāng)村振興綠色實踐優(yōu)秀案例。目前已與云南景東、屏邊,浙江麗水景寧等地達成戰(zhàn)略合作,引進超過150種地理標志性產(chǎn)品,創(chuàng)響景東藍莓、蒙陰蜜桃、景寧茭白等一批“土字號”“鄉(xiāng)字號”特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,實現(xiàn)激活一片區(qū)域、壯大一個產(chǎn)業(yè)、帶動一方農(nóng)民。


    今年11月,明康匯在淳安縣實施的“百村萬畝億元”產(chǎn)銷共同體三年行動計劃正式啟動,以該縣大下姜聯(lián)合體中的大墅鎮(zhèn)孫家畈村為起點,利用冬閑田打造產(chǎn)銷共同體示范基地。明康匯在品種篩選、種植規(guī)程及品牌塑造、采購銷售等方面提供保障,讓“冬閑田”變“增收田”,為城市消費者提供新鮮的霜打菜、越冬菜,為村集體和農(nóng)戶增收保駕護航。海亮希望把這樣的合作模式,復制推廣到更多的山區(qū)縣。


    在海亮鄉(xiāng)村振興事業(yè)中,潘利民認為,教育與農(nóng)業(yè)振興這是海亮齊頭并進、相輔相成的兩件大事,更是聯(lián)動發(fā)展?!坝薪逃刃?、農(nóng)業(yè)跟進,亦有農(nóng)業(yè)拓局、教育助力,齊頭進、并步走,相得益彰、未來可期。海亮集團將持續(xù)努力,致力于成為鄉(xiāng)村振興與共同富裕事業(yè)的直接參與者、積極貢獻者、共同受益者?!?/span>


    (文章來源:中新網(wǎng))


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